KAKO NAPISATI POSLOVNI PLAN ZA GROOMING SALON

Želite pokrenuti posao – grooming pasa? Ako je odgovor da, pročitajte kako napisati poslovni plan za ovu djelatnost.

Groomin pasa je višeod dobre frizure. Redovito održavanje pasa doprinosi njegovom zdravlju i sreći.

Iz tih razloga ova vrsta industrije postaje sve popularnija u krugu ljubitelja pasa, bilo da se radi o vlasnicima pasa ili o onima koji se misle baviti groomingom.

Profesionalno njegovanje pasa zahtijeva redovitu brigu o psu od strane stručnjaka.

Mnogo je onih koji se žele baviti groomingom.

Saznajte što vam je potrebno za sastavljanje izvrsnog poslovnog plana za njegovanje pasa

Izrada poslovnog plana omogućit će vam da razumijete što će se od vas zahtijevati pri pokretanju posla, licenciranju i certifikaciji, a dati će vam i plan koji ćete slijediti kako biste svoje poslovanje doveli do uspjeha u budućnosti.

Poslovni plan je prvi dojam vašeg poslovanja na korisnike usluga, ulagače, poslovne partnere i banku. Samo reći nekome o svojim planovima i nadati se najboljem neće vam pomoći. Potreban vam je konkretan plan s istraženim dokazima koji dokazuju da vaša zamisao i poslovanje imaju dobre šanse za uspjeh.

Čak i ako planirate sami financirati poslovanje, odnosno nećete imati poslovnog partnera, ipak morate izraditi poslovni plan. Ovaj će plan uključivati ​​vaše ciljeve za budućnost vašeg poslovanja, a moći ćete ga koristiti i kao vodič da svoje poslovanje dovedete tamo gdje želite za 12 mjeseci, 3 godine, 5 godina ili čak i više.

Procijenite potrebu za ovu vrstu poslovanja

Prva stvar koju morate učiniti prije nego uopće razmislite o tome kako napisati poslovni plan za njegovanje pasa je procijenti potrebu za poslovanjem te vrste u vašem području. Prilikom procjene potreba morate razmotriti stvari poput one da li je vaše područje već zasićeno tom vrstom poslovanja i ima li područje odgovarajuću razinu prihoda za podršku toj vrsti poduzeća.

Također ćete htjeti vidjeti koliko postoji vlasnika pasa u vašem području. Usluge groominga mogu biti nešto zbog čega su ljudi spremni prijeći male udaljenosti, pogotovo ako u gradovima oko vas nema takve usluge za pse. Ako živite u ruralnom području, morate istražiti informacije o broju pasa u vašem gradu ili okolnim mjestima, kao i o broju licenciranih groomera u vašoj blizini.

Ako živite u urbanijem području, trebalo bi biti još lakše saznati koliko je pasa u vašem susjedstvu. Prošećite ulicom, posjetite lokalni park za pse ili se zaputite u vrtić za pse u vašem području. Ako je oko vas puno pasa, velika je vjerojatnost da bi posao groominga jako dobro prošao na tom području.

Ako u vašem području postoji još neki groomer za pse, neka vas to ne obeshrabri. Međutim, istražite postoji li dovoljna potreba za dva groomera koji uspješno posluju, na vašem području? Biste li mogli ponuditi različite usluge ili nešto jedinstveno po čemubi se istaknuli i privukli pozornost kod vlasnika pasa.

U vašem poslovnom planu mora biti jasno navedeno da ste istraživali potrebu za ovom vrstom industrije u vašem području. Korisnici vaših usluga žele vidjeti da vaše poslovanje ima dobre šanse za uspjeh. Neće baciti svoj novac na posao koji izgleda kao neuspjeh.

Navedite vaše poslovne ciljeve

Prvi dio vašeg poslovnog plana bit će mjesto gdje ćete iznijeti svoje kratkoročne i dugoročne poslovne ciljeve. Ovdje možete vezati potrebu za svojim poslom. Gdje vidite svoje poslovanje za 6 mjeseci, 1 godinu, 5 godina, i koji je vaš krajnji cilj? Ovaj odjeljak trebao bi biti kratak i jasan. U ovom odjeljku ne traži se puno pojedinosti već samo širok uvid u ono što biste željeli postići u poslu.

Ako postoji velika potreba u vašem području za ovom vrstom djelatnosti, možda vidite priliku za širenje poslovanja. Ako ste u ruralnijem području, možda uopće ne želite proširiti svoje poslovanje i samo želite steći dovoljno lojalnih korisnika kako biste ostvarili pristojnu zaradu. Koji god bili vaši ciljevi, jasno ih navedite kako bi ljudi mogli vidjeti što točno želite za budućnost vaše tvrtke.

Navođenje ovih ciljeva pomoći će vam u perspektivi pokretanja poslovanja, a također i dati neke konkretne ciljeve na koje se možete usredotočiti u budućnosti. Ti će ciljevi banci ili vašim ulagačima pokazati što točno namjeravate postići i zašto želite započeti s ovom vrstom poslovanja, a oni će tražiti detalje u drugim dijelovima vašeg poslovnog plana o tome kako ćete to postići.

U ovom odjeljku također trebate navesti hoćete li imati poslovne partnere i kakvu vrstu subjekta ćete imati – d.o.o., j.d.o.o., d.d., obrt, itd.

Opseg poslovanja

Sljedeći korak je definiranje opsega poslovanja. Morate planirati takve stvari kao što su npr.: za koje pasmine otvarate grooming salon, hoćete li imati uslugu preuzimanja pasa, ili će vlasnici pasa dolaziti k vama, koje ćete dodatne usluge nuditi itd.

Naime, ako se želite istaknuti, možda ćete htjeti ponuditi neke posebne spa usluge za pse ili nešto slično, tako da vaši klijenti znaju da ste drugačiji od ostalih lokalnih njegovatelja.

Nadalje, tzv. mobilne tvrtke za dotjerivanje pasa mogu biti vrlo primamljive za vlasnike kućnih ljubimaca koji nemaju vremena za doći u salon za pse. Jako je važno pobrinuti se da vaša lokacija koju odaberete bude prikladna za kupce i da se nalazi na području s velikim prometom gdje će je vidjeti mnogi vlasnici pasa.

Želite da se vaše poslovanje ističe, ali ne želite nuditi toliko usluga da opseg vašeg poslovanja bude prevelik. To može zbuniti vlasnike pasa koji samo traže standardnu ​​njegu za svog ljubimca. Odaberite usluge koje dobro obavljate i odatle napredujte.

Odlučite koliko veliku tvrtku želite, bar u početku. Hoćete li zaposliti djelatnike ili ćete vi biti groomer i sve raditi sami? Ako sve učinite sami, uštedjet ćete novac, ali i ograničiti količinu pasa koje možete povesti. Upamtite, više klijenata ne znači nužno i više novca.

Što je veći opseg vašeg poslovanja, više će vas koštati vođenje poslovanja. Dodatni troškovi, i plaće zaposlenika, više prostora, najamnine, režije, sve su to troškovi koje trebate predvidjeti. Odmjerite troškove u odnosu na dodatni novac koji ćete zaraditi, ako započnete svoje poslovanje u većem obimu.

Konkurencija i cijene

Ova dva aspekta poslovnog plana idu ruku pod ruku. Morate ustanoviti tko vam je konkurencija, koje usluge pružaju i koje su njihove cijene. To možete jednostavno učiniti brzim pretraživanjem interneta, anonimnim telefonskim pozivima ili dolaskom kod konkurencije i postavljanjem nekoliko jednostavnih pitanja.

Već znate koje ćete usluge nuditi, sada je vrijeme da odredite cijene. Morate se natjecati konkurentno sa sličnim tvrtkama u svom području. Ako su vam cijene previsoke, to će otjerati kupce.

Kada razmišljate o cijenama, shvatite koliko će vas sve koštati, uključujući i zalihe (sredstava koji su vam potrebni) i pobrinite se da i vi budete plaćeni za svoje vrijeme. Možda ne želite previsoko cijeniti svoje usluge, ali i dalje morate platiti račune, zar ne?  Kako se vaše poslovanje širi i vaš ugled raste s njim, moći ćete početi povećavati cijene kako biste ostvarili veći profit.

Oglašavanje i marketing

Sada morate planirati oglašavanje i marketing u svrhu promicanja svog poslovanja. Vaš marketinški plan može biti jednostavan kao dijeljenje posjetnica i brošura. Vi samo trebate smisliti plan koji će djelovati u vašem području.

Oglašavanje može biti skupo. Radio termini i televizijski oglasi odlični su, ali i koštaju. Pokušajte u početku pojednostaviti stvari. Možda biste mogli početi objavljivanjem letaka u lokalnom parku za pse, trgovini za kućne ljubimce ili na drugim mjestima koje najčešće posjećuju vlasnici pasa.

Budite prisutni na društvenim mrežama, one danas nude puno mogućnosti oglašavanja i promoviranja.

Razmislite o kreiranju vlastite web stranice, ali imajte na umu da to isto košta, pa svakako uračunajte to u troškove.

Financije

Financije su jedan od važnijih odjeljaka poslovnog plana. Morate planirati svoje buduće troškove. Ništa ne mora biti točno do najsitnijih detalja, samo osnovna (okvirna) brojka o tome koliko će vam početnog kapitala trebati i na što ćete ga potrošiti. Vjerojatno će vam trebati prilično puno početnog kapitala za vaše poslovanje

Neki od troškova koje morate planirati su:

• sam objekt – prostor, uključujući najam i režije
• troškovi obnove prostora, ako je potrebno
• oprema (kade za kupanje, sušilice za kosu, stolovi za njegu itd.)
• sredstva za njegu (šampon, četke, škare, itd.)

To su vam glavni troškovi. Naravno, oni će varirati, ovisno o vašem poslu. Ako ćete poslovati izvan svog doma, vaši će troškovi možda biti malo manji, a ako trebate kupiti i pretvoriti kombi u mobilni grooming salon, oni bi mogli biti malo veći.

Prilikom izračunavanja svojih financija ne zaboravite uključiti troškove oglašavanja kao i troškove ureda. Trebat će vam računalo, poslovni telefon i druga uredska oprema. Ne zaboravite na stol, stolicu i drugi namještaj koji će vam možda trebati za vaše klijente.

Prilikom planiranja financija i stvaranja početnog proračuna, razmislite o svakom aspektu svog posla i svakodnevnim obavezama koje ćete obavljati. Navedite što je moguće više podataka kako bi vaš proračun bio što točniji.

Prilikom pisanja poslovnog plana za grooming pasa, nemojte se podcijeniti ali ni precijeniti, jer bi vam posao mogao brzo propasti, pogotovo ako je bio nedovoljno financiran.

Istražite i budite što točniji, ali ostavite malo prostora za korekciju neplanirane troškove.

Zakonska osnova

Ovo je posljednji dio vašeg poslovnog plana, ali također jedan od važnijih. Pobrinite se da radite sve u skladu sa važećim zakonima, to vam mora biti glavni prioritet. Ako ne poduzmete odgovarajuće pravne mjere, to bi moglo značiti velike probleme za vas same, vaše zaposlenike, vaše ulagače i vaše klijente. Da ne spominjemo da bi vam to brzo uništilo reputaciju.

Stoga se pobrinite da se pridržavate zakonskih okvira koji uređuju vas kao tvrtku i vaše poslovanje.

Budite sigurni da poslovni plan vašeg dotjerivanja pasa sadrži:

• Vaše odgovornosti za licenciranje i certificiranje
• Odricanje od odgovornosti za vaše klijente
• Osiguranja
• Usklađenost za posebnim zakonima i podzakonskim aktima
• Ugovore s klijentima

Vaš poslovni plan nije nešto od čega ne možete odmaknuti niti milimetra. Ne morate se 100% držati svog plana, zapravo, ne postoji mnogo vlasnika tvrtki koji to uopće imaju.

Poslovni plan je vaša smjernica kako biste bili sigurni da ste dobro razmislili o svojem poslovanju, ciljevima i da znate kamo vaše poslovanje vodi. Nakon što počnete istraživati ​​i pisati poslovni plan za ovu djelatnost, shvatit ćete da u njemu ima puno toga o čemu vjerovatno u početku, začetku same ideje, niste ni pomislili.

Što ste ozbiljniji sa svojim poslovnim planiranjem, to ćete ozbiljnije gledati prema budućnosti poslovanja.

Čvrst poslovni plan bit će temelj vašeg uspjeha, stoga ga ne smijete shvatiti olako.

VAŽNA IZJAVA O ODRICANJU ODGOVORNOSTI – OVA WEB STRANICA NE NAMJERAVA PRUŽATI VETERINARSKE SAVJETE. IAKO PRUŽAMO INFORMATIVNI SADRŽAJ, PROIZVODE I RESURSE, KAO I OBRAZOVANJE O ŽIVOTINJAMA; INFORMACIJE I SADRŽAJ NA PET-PORTAL.NET NAMIJENJENI SU SAMO ZA OPĆE ZNANJE. NIJE NAMIJENJENO PREDSTAVLJANJU PROFESIONALNIH SMJERNICA ILI VETERINARSKIH SAVJETA.